Judgment in managerial decision making Max H. Bazerman, and Don A. Moore
Idioma: Inglés Detalles de publicación: Hoboken (Nueva Jersey, Estados Unidos) John Wiley & Sons 2013Edición: Octava ediciónDescripción: 277 páginasISBN:- 9781118065709 (8a.Ed.)
- 9780470049457 (7a.Ed.)
Contenidos:
Introduction to managerial decision making. -- Common biases. -- Bounded awareness. -- Framing and the reversal of preferences. -- Motivational and emotional influences on decision making. -- The escalation of commitment. -- Fairness and ethics in decision making. -- Common investment mistakes. -- Making rational decisions in negotiations. -- Negotiator cognition. -- Improving decision making.
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Incluye referencias bibliográficas e índices
Introduction to managerial decision making. -- Common biases. -- Bounded awareness. -- Framing and the reversal of preferences. -- Motivational and emotional influences on decision making. -- The escalation of commitment. -- Fairness and ethics in decision making. -- Common investment mistakes. -- Making rational decisions in negotiations. -- Negotiator cognition. -- Improving decision making.