Alignment using the balanced scorecard to create corporate synergies Robert S. Kaplan, David P. Norton.
Idioma: Inglés Detalles de publicación: Boston (Massachusetts, Estados Unidos) Harvard Business School Press 2006Descripción: x, 302 páginas ilustracionesISBN:- 1591396905
- 9781591396901
Contenidos:
Alignment : a source of economic value -- Corporate strategy and structure : historical perspective -- Aligning financial and customer strategies -- Aligning internal process and learning and growth strategies : integrated strategic themes -- Aligning support functions -- Cascading : the process -- Aligning boards and investors -- Aligning external partners -- Managing the alignment process -- Total strategic alignment.
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Libro
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Claustro 4to piso | Libro | 658.4012 K172a (Navegar estantería(Abre debajo)) | Ej.1 | Disponible | 100084120 |
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| 658.4012 J67d Dirección estratégica | 658.4012 J67d Dirección estratégica | 658.4012 J67d Dirección estratégica | 658.4012 K172a Alignment using the balanced scorecard to create corporate synergies | 658.4012 K172b The balanced scorecard translating strategy into action | 658.4012 K172e The execution premium linking strategy to operations for competitive advantage | 658.4012 K761l Lo fundamental y lo más efectivo acerca de la estrategia |
Ejemplar 4 Donación Dr. Guillermo Galán.
Alignment : a source of economic value -- Corporate strategy and structure : historical perspective -- Aligning financial and customer strategies -- Aligning internal process and learning and growth strategies : integrated strategic themes -- Aligning support functions -- Cascading : the process -- Aligning boards and investors -- Aligning external partners -- Managing the alignment process -- Total strategic alignment.